Kathrin Steindl
Unsere Leistungen im Überblick
Damit das Lädchen um die Ecke Zukunft hat
1. Unternehmensanalyse und Situationsbestimmung
......... - Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Situation - Auswertung von Umsatz-, Kosten- und Ertragsstrukturen - Identifikation von Stärken, Schwachstellen und Entwicklungspotenzialen - Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen - Unterstützung bei der Interpretation vorhandener Unternehmensdaten
2. Strategische Planung und Umsetzungsbegleitung
......... - Entwicklung langfristiger Unternehmensziele - Analyse von Chancen und Risiken - Unterstützung bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen - Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen - Entwicklung individueller Zukunftsstrategien
.......... - Untersuchung regionaler Marktbedingungen - Analyse von Zielgruppen und Kundenstrukturen - Beobachtung von Wettbewerbern und Markttrends - Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten - Bewertung von Standort- und Entwicklungspotenzialen
3. Markt- und Wettbewerbsanalyse
......... - Einführung einfacher und praxistauglicher Controlling-Instrumente - Entwicklung individueller Kennzahlensysteme - Planung und Kontrolle wirtschaftlicher Ziele - Unterstützung bei Budget- und Liquiditätsplanung - Frühzeitige Erkennung wirtschaftlicher Risiken
4. Controlling für kleine und mittlere Unternehmen
......... - Analyse wirtschaftlicher Herausforderungen - Entwicklung von Maßnahmen zur Stabilisierung des Unternehmens - Begleitung bei Neuausrichtungen und Wachstumsvorhaben - Unterstützung bei Nachfolge- und Übergangsfragen - Erarbeitung nachhaltiger Zukunftsperspektiven
5. Existenzsicherung und Zukunftsplanung
......... Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb entwickeln wir unsere Empfehlungen nicht nach standardisierten Vorlagen, sondern orientieren uns an den jeweiligen Anforderungen, Zielen und Möglichkeiten unserer Auftraggeber.
6. Individuelle Beratung